Los sucesores tienen que enfrentar un importante reto,
que lo logren con soltura, eficiencia y eficacia, depende mucho del
apoyo que hayan podido obtener de sus predecesores a través de una adecuada
planificación de la sucesión, la cual debe responder a preguntas como:
• ¿cuál será el rol de cada uno de los sucesores?,
• ¿están preparados para asumir ese papel?,
• ¿cómo se van a preparar?,
• ¿cómo lo van a asumir?, entre otros aspectos relevantes.
Por otra parte, es importante destacar que implementar el plan de sucesión
es un proceso que requiere no solo de la preparación del o los sucesores,
sino también de la empresa, la familia y el predecesor.
Preparación de la empresa, en cuanto a evolución y cambio de las estructuras
y responsabilidades; en cuanto a la familia, para que sus miembros se
lleguen a comportar como una familia empresaria comprometida con su
empresa; y el predecesor, para que realmente tenga lugar el traspaso
de su poder de gobierno y su poder de dirección de los sucesores.
Nosotros apoyamos a nuestros clientes a definir ese camino que le permitirá
una mayor posibilidad de éxito de sus sucesores en el largo plazo,
al planear y ejecutar una serie de estrategias y procesos que fortalecen
su unión como familia y les permite asumir con responsabilidad este
importante reto.